Cluj-Napoca, „acasă” pentru Banca Transilvania. Ömer Tetik, CEO-ul instituţiei: „Orașul e parte din ADN-ul nostru. El în sine e un brand”

Pentru Ömer Tetik, CEO-ul Băncii Transilvania, curajul este elementul care definește evoluția instituției pe care o conduce.

Același atribut, spune el, caracterizează și mediul antreprenorial din Cluj, indiferent de sectorul de activitate, precum și liderii care coordonează afaceri în acest oraș.

Banca Transilvania a fost fondată la Cluj-Napoca în urmă cu peste trei decenii, iar dezvoltarea băncii s-a suprapus, în mod firesc, cu transformarea orașului într-un important centru economic și antreprenorial. În timp, cele două povești au evoluat împreună, într-un ritm accelerat de creștere și maturizare.

„Astăzi, Cluj este în sine un brand al României. La fel este şi Banca Transilvania. Oraşul e parte din ADN-ul nostru. Pentru noi, Cluj este în continuare acasă“, a declarat Ömer Tetik, la prima ediție a proiectului Ziarului Financiar, Cluj-Napoca, oraş de business, cultură şi centru universitar. 

Chiar dacă digitalizarea face ca prezența fizică într-un anumit oraș să nu mai fie esențială, conducerea BT subliniază importanța legăturii cu comunitatea locală.

„Dar noi ne bucurăm să putem susţine Clujul şi clien­ţii noştri de aici. Avem o cotă de piaţă im­por­tantă, avem o reţea importantă“. 

Un rol esențial în această relație îl joacă și mediul universitar clujean, care furnizează constant specialiști și talente pentru bancă. Universitățile au contribuit semnificativ la dezvoltarea orașului și la consolidarea ecosistemului economic local.

„Cu toţii am învăţat şi construit împreună. Şi nu mă gândesc doar la poveşti financiare sau finanţări. Mă gândesc şi la evenimente sociale, sportive, culturale. Iar noi am fost acolo. Prin colaborările noastre, am reuşit să promovăm oraşul şi BT“. 

Creștere organică și achiziții

Evoluția Băncii Transilvania a fost susținută atât prin dezvoltare organică, pornind de la zero, cât și prin achiziții strategice. Clujul a oferit un teren fertil pentru această strategie, fiind un oraș cu o populație tânără și un nivel ridicat de dinamism economic.

„Cluj este un oraş universitar, aproa­pe un sfert din populaţia oraşului e reprezen­tată de tineri studenţi, ori asta aduce cu sine dinamism. Şi ne ţine şi pe noi tineri. Toto­dată, e un oraş definit de pragmatism, curio­zitate şi deschidere către oportunităţi“. 

Spiritul antreprenorial al orașului a fost un factor-cheie în poziționarea Băncii Transilvania ca partener principal al mediului de afaceri românesc.

„Clujul e cunoscut pentru spiritul său antre­prenorial. Iar noi ne-am poziţionat ca banca înterprinzătorilor români. Este cea mai im­por­tantă linie de business pentru noi. Am învăţat multe de la antreprenorii de aici, iar mai departe am putut să implementăm la nivel naţional“. 

Pariul pe România

În viziunea conducerii BT, există în continuare un potențial semnificativ de creștere pe piața locală.

România traversează o schimbare structurală, trecând de la un model economic bazat preponderent pe consum către unul orientat spre producție și reindustrializare. În același timp, nivelul de bancarizare rămâne scăzut comparativ cu media Uniunii Europene.

„În România, avem sub 30% grad de incluziune financiară, mult sub media europeană. E important ca în 5-7 ani să dublăm acest procent. Asta înseamnă că şi activele băncilor se vor dubla. Este o oportunitate“. 

Ömer Tetik consideră că sistemul bancar românesc se află într-un moment de maturitate, după ce a învățat lecțiile crizelor din trecut. Sectorul este bine capitalizat, dispune de lichiditate, iar nivelul economisirii este solid, atât în rândul populației, cât și al companiilor.

În acest context, el vede România aproape de momentul apariției unor campioni regionali. Este nevoie însă de mai multă încredere și promovare.